논산시가   해 바뀐  새해 벽두부터  고강도  업무보고회를  강행  눈길을 끌고 있다.  황명선  시장의 특별한  지시에 의해  지난  1월 6일부터  각 과별로  실시하고 있는   실 과 별 업무보고는   일찍이  그 유례가 없는 일로   민선 6기  중반에 접어든   황명선 시장이   민선 5기  논산시정을 돌아보고  추호의  행정누수 현상을  용납하지  않겠다는   위민행정 구현에  대한   강고한 의지가   읽히는 대목이다.

 

   시청 상황실에서   각  실 과별로   행하는 이번 업무보고에는  해당과장  팀장은 물론  전 직원이  참여하는  외에  부시장  국장단  정책보좌관  등이   참여하도록 해서   각기  의견을  개진하도록   하는 방식을  택해    객관의  평가를 도출해 내고   기왕의  정책에 대한   개선방향을   유도하는 등  행정효율성 제고에  크게  기여할  것으로  관측된다.

 

 

또 주무 과장이 해당과의 업무추진 방향에 대한 대강을 보고한 뒤 황명선 시장이 직접 실무부서 팀장이나 주무관 등에게 의견을 묻는 등 1대 1 토론 방식으로 진행해 간부진은 물론 팀장 주무관에 이르도록 업무에 대한 숙지도 및 그 능력을 가늠해 볼수 있는 장이 되면서 공직자 사회를 바짝 긴장시키고 시 직원들을 온통 열공 분위기로 이끌고 있다는 평가가 뒤 따른다.

평소에도 부하직원의 질못에 대해서도 직설적으로 힐책하거나 꾸짖는 일이 좀처럼 없는 황명선 시장이 부드럽고 나긋 하지만 각 실 과가 추진하고 있는 업무 중 개선이 필요한 부분에 대한 조용한 지적은 꽤나 날카롭고 디테일한 부분까지 섭렵하고 있어 시장의 예리한 지적 하나에도 업무에 대한 숙지 및 이해도가 떨어지는 직원으로서는 뼈아픈 경험으로 남을 수 밖에 없기 때문이다. 

특히 평소 묵묵히 자신에게 주어진 소임을 다하기에만 몰두해온 과장 팀장 주무관 들이 시장의 던지는 질문에 대해 답변하는 과장에서 유감없이 자신의 진 면목을 들어내 보일수 있는 기회로도 해석돼 황명선 시장의 지시로 행하는 이번 업무보고는 시장 산하 전 직원들의 분발을 촉진하는 한 계기가 될 것으로도 분석되고 있다.

한편 지난 1월 25일 오후 농업기술센터 각 과에 대한 업무보고 도중 황명선 시장은 시가 추진하는 모든 농업정책의 방향은 주민들의 실질 소득으로 이어질 수 있는 방안으로 설정돼야 한다며 농촌 체험 마을 농촌교육사업 등에 대해 더 큰 헤아림을 요구해 눈길을 끌기도 했다.